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Néstor Daniel Santos Figueroa

Idas y Vueltas | Erística

in Columnas y Opinión/Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

Puede parecer un truco jedi o zen, pero la mejor manera de tener la razón es no participar en discusiones. ¿Pero quién puede resistir la tentación de mostrar sus mejores argumentos y de tratar de persuadir a los demás de que lo que nosotros pensamos es lo correcto? No importa que se trate de un hilo de comentarios en Twitter o Facebook, una discusión virtual en Disqus, el café con los amigos, el trago con los parroquianos de un bar o de una cena familiar: hay gente que querrá tener siempre la razón, cueste lo que cueste.

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Idas y Vueltas | Descalificaciones…

in Columnas y Opinión/Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

En este maravilloso, surrealista y contradictorio país, en donde la realidad rebasa a la imaginación, venimos desde hace ya muchos años ejerciendo la descalificación, opinando y diciendo medias mentiras o medias verdades, sin conocimiento de causa o compartiendo noticias tendenciosas en redes sociales, comentarios sin conocimiento de causa o ignorantes de la realidad del país y sobre todo, con nulo juicio crítico, sin argumentos y sin importar realmente la verdad y los acontecimientos que benefician o perjudican a nuestro país.

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Idas y Vueltas | Phobos…

in Columnas y Opinión/Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

 La palabra fobia procede del griego φόβος (phobos), que significa “miedo, pánico, temor”.

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Idas y Vueltas | Identidad futbolera

in Columnas y Opinión/Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

El Club Deportivo Guadalajara fue el primer equipo ganador y dominante del futbol profesional en México. Además, adoptó la tradición de jugar solo con futbolistas mexicanos, tradición que le significó miles, millones de seguidores en todo el país. El equipo más ganador, más mexicano, el de provincia que triunfó sobre los de una capital que lo acapara prácticamente todo, es también el que más aficionados puede presumir. Los colores rojo y blanco significan la tradición y orgullo nacional que identifica a los llamados chivahermanos.

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Idas y Vueltas | Necesidades…

in Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

Las siguientes, son algunas de las necesidades básicas de una población:

1) Agua y aseo público.

2) Infraestructura para los servicios (drenaje, alumbrado público, electricidad, movilidad, burocracia y comunicaciones).

3) Servicios de salud.

4) Educación.

5) Seguridad alimentaria.

6) Oportunidades económicas (empleo o autoempleo).

7) Asistencia técnica y capacitación para la generación de ingresos.

8) Gestión sustentable de los recursos naturales.

9) Seguridad y garantía de derechos.

10) Fortalecimiento de la organización social y comunitaria.

11) Prevención de violencia basada en género.

12) Protección de la niñez.

13) Asistencia social.

14) Presencia institucional.

Es una lista simple para proponer un proyecto para el país, estado o municipio. Una guía para que el ciudadano evalúe y juzgue a sus representantes, a los candidatos, y a él mismo, antes de caer en el juego de las campañas, de la publicidad oficial y de los datos estadísticos.

¿Qué de esos 14 puntos alcanzó a cubrir la actual administración? ¿Por qué no se logró proveer a la población de algo básico y para lo que fueron elegidos? ¿En qué se desvió la atención de las necesidades de la población? ¿Quién ofrece en sus propuestas acciones concretas y posibles encaminadas a estos puntos?

(La clase política busca el poder para su propio beneficio, manifestando en ocasiones un claro desprecio por la población. Cubrir esas necesidades en sus gestiones no es su prioridad…)

Idas y Vueltas | Prometer no empobrece…

in Néstor Daniel Santos Figueroa

Por: Néstor Daniel Santos Figueroa.

Hay algunas situaciones a las que un municipio se enfrenta cada que inicia una nueva administración. No por regla general, pero en la mayoría de los casos ocurre así, y en nuestra región también. Situaciones que bien podrían calificarse como evidentes debilidades sistemáticas: la conformación y perfil del personal de base del gobierno, que poco o nada conoce de la administración pública municipal; la selección de asesores con agenda propia que acompañan y adquieren mucho valor para la toma de decisiones; las capacidades de administración instaladas al interior de cada área (Planeación, Organización, Ejecución, Control y Evaluación); la capacidad para generar servicios y bienes públicos (obras) de calidad con los recursos disponibles; y la capacidad de establecer y desplegar apuestas estratégicas para el desarrollo de la comuna en su propio contexto regional, sin perder de vista dinámicas y tendencias globales.

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